Zaterdag 24 november jl. heeft de blaaskapel de opening van de verbouwde Dr. Slotenmaker de Bruïneplein feestelijk opgeluisterd. Aangezien er een onderbezetting was, is de hulp ingeroepen van enkele zwarte pieten van de muzikale afdeling van Sinterklaas. Deze middag zou immers ook de goedheilig man zelf komen, dus kwam het goed uit dat deze pieten in de buurt waren. Het was een unieke combinatie van muzikanten zoals op de onderstaande foto’s is te zien. 

Er waren speciaal voor deze middag 2 klarinet pieten gekomen:                          

Ook waren er 2 trompet pieten, waarvan 1 vandaag de eer had om kapelmeesterpiet te zijn:

En voor het zwaardere werk werden de volgende pieten ingezet:                          

 De kapelmeesterpiet is ook een echte kindervriend. Dat kun je wel zien:

Op dinsdag 6 november vond er een management workshop plaats bij een grote reisverzekeraar in Amsterdam. Toen één van de leden van het harmonieorkest door haar werkgever werd gevraagd om een workshop te geven over teambuilding, zag zij direct een vergelijking met het orkest waarin zij speelt.

Zo kan je bepaalde management- en samenwerkingsvaardigheden goed terugzien in een orkest. Luisteren naar elkaar, zichtbaar zijn voor anderen en rekening houden met elkaars kwaliteiten zijn vaardigheden die je zowel in een orkest als in het bedrijfsleven nodig hebt. Ook het onderwerp ‘leiderschap’ vond een mooie metafoor in de dirigent die een orkest leidt.

Aan de hand van een presentatie met foto’s van het PROMS CONCERT VEENENDAAL op 27 oktober jl. werden verschillende onderwerpen ter sprake gebracht. Voorbeelden uit de orkest praktijk werden gegeven, waarna de managers zelf de link moesten leggen naar hun dagelijkse werkzaamheden.

Na afloop van de groepsdiscussie werden de managers aan het werk gezet. Ze moesten zelf een slagwerkinstrument uitkiezen en inzetten met een bepaald ritme. De Veenendaalse Harmonie Caecilia heeft voor deze workshop tijdelijk instrumenten beschikbaar gesteld.

Verschillende oefeningen werden gedaan waarbij het verschil duidelijk hoorbaar was tussen wel of geen leiding (dirigent) en wel of niet zichtbaar. Bij die laatste oefening werden de managers in twee groepen verdeeld, afgeschermd met een kamerscherm. Hoe kun je samen muziek maken als je elkaar niet goed kunt zien? En hoe los je dat weer op? 

De managers hebben een erg leerzame middag gehad. De metafoor van het orkest was heel duidelijk en door de foto’s en voorbeelden werd het een heel levendige oefensituatie. Met de ervaringen van deze middag hebben de managers een andere kijk gekregen op hun dagelijkse werkzaamheden.